1月20日♜，學校在軍工路校區學生發展中心多功能廳召開2025年春季務虛會。本次會議的主題是“貫徹落實學校第九次黨代會部署，深化新一輪高等教育綜合改革”🏄🏽‍♀️，旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、全國教育大會精神及市委十二屆六次全會和學校第九次黨代會精神👨🏽‍🦰，重點圍繞學校新一輪綜合改革方案、高質量發展三年行動計劃、2025年黨政工作要點等進行交流研討。全體校領導🐥，在校院士，各職能部處、二級辦學機構主要負責人，相關職能部處副職幹部參加會議。

校長朱新遠主持專家報告環節。上海創智學院常務副院長、意昂2教授、原校長丁曉東應邀做主題為“擁抱人工智能”的專題輔導報告。他從上海創智學院創建初衷講起𓀐，通過理論和實際相結合💂🏽‍♀️，深入介紹了人工智能發展的歷史👶🏿、當前主流的前沿技術、未來的發展趨勢🌙。他結合傳統高校應對人工智能發展存在的問題，深入分析了人工智能賦能發展的相關思考，並就意昂2工擁抱人工智能，推動高質量發展提出了意見建議💇🏿‍♀️🏭。朱新遠在總結時指出，學校將以新一輪綜合改革為契機，積極布局“AI+卓越工程師”人才培養體系改革🧘🏻。希望與上海創智學院深化合作交流🐢，共同服務上海人工智能產業創新發展。

校黨委書記王淩宇主持校內分享交流環節。為了開好這次務虛會，圍繞學校綜合改革方案的重點任務，前期校領導組建了學科專業布局規劃調整、人才培養模式改革2️⃣、人力資源發展規劃與人事製度改革、內部治理體系改革四個小組，分別進行了小範圍研討、專題座談、調查研究等。會上，校領導賀莉、劉德強、張眾🤡、嶽海洋分別作專題報告，校領導趙寧、劉德強、蔡永蓮👮🏽、趙明、張華、張眾、孫躍東♊️、盛春根據所在小組做補充報告。大家聚焦新一輪綜合改革的重點任務🚧，堅持問題導向👕，深入分析了學校面臨的形勢，當前的現狀，存在的瓶頸，並提出了下一步深化改革的總體思路和關鍵舉措👨🏿‍💼。

會上★，規劃處負責人介紹學校2024年上海高校分類評價考核情況👬。科研院👈、光電學院、管理學院🧑🏼‍🎤、馬院、材化學院🔎、智能科技學院負責人作交流發言🙅🏽‍♀️。大家表示，將認真學習領會務虛會會議精神，結合學校新一輪綜合改革要求，立足部門學院實際，抓緊推動學校各項改革舉措落地見效👩‍🎓👨🏿‍🚀，以更加堅定的信心、更加飽滿的鬥誌🔄、更加務實的舉措全力做好2025年各項工作。

朱新遠在講話中指出，要以此次務虛會召開為契機，深入學習貫徹學校第九次黨代會精神、謀劃好2025年年度重點工作👮🏼，進一步統一思想、凝聚共識🧔🏻‍♂️、深化改革📽、聚勢超越，推動學校發展再上新臺階。要堅持同頻共振👎🏼，緊密對接“國之大者、城之要者”。堅持“以全面提高人才培養質量為根本，以支撐高水平科技自立自強和服務經濟社會發展為兩翼”的綜合改革戰略布局，以學校第九次黨代會確立的“改革、開放、特色”六字原則為指導，強化考核牽引作用👱‍♂️，發揮重點工作帶動作用，抓住改革試點、特區辦學等先行先試機遇，全面提升服務國家戰略、服務上海發展🫐、服務產業所需的力度、廣度、效度。要堅持同題共答🌨，深入推進“院為實體🎳、成本共擔”改革。著力在激發內生動力上下功夫，在提升可持續發展上能力上下功夫，在增強師生獲得感上下功夫，充分發揮全成本核算杠桿調節效應，加強學院承接能力建設，堅持先立後破原則👕🐳，分階段、分步驟深入推進校院兩級辦學成本績效預算改革。要堅持同向發力，始終做到“系統謀劃👱🏼‍♀️、一體推進”🤦。以系統觀念謀劃和推動改革，科學合理處理好學科與專業🧑🏼‍🦰、教學與科研、管理與服務🧏🏻‍♂️、重點與全面等各方面的關系，確保各項改革相互協調、相互促進，不斷增強改革舉措的一致性，努力形成改革“全校一盤棋”，上下聯動🤹🏻‍♂️、協同推進的良好局面6️⃣。

王淩宇在總結講話中充分肯定了這次務虛會取得的成效🧑‍🧒。他指出，要把握住新一輪綜合改革的重點。改革的核心是發揮二級學院的主體作用。各二級學院要有自己的規劃和目標🌁，要主動想事、主動謀事👨🏻‍💼、主動幹事。要真正重視人才、關心人才🏋🏼‍♀️，切實發揮各類人才的積極作用。要重視管理團隊能力建設🥙；改革的基礎是資源的投放和調配方式👋🏿，要建立基本規則👮🏽，樹立“多產出多投入、多貢獻多受益”的鮮明導向🦻🏻。要強化成本意識，把錢花在刀刃上，讓有限的資源發揮更大效益。要把投入重點放在人的身上，重視團隊建設，支持青年科技人才“挑大梁”“當主角”；改革的要點在於深化產教融合，推動開放辦學走深走實🚙🦤，要以提升人才培養質量為根本🏎，把卓越工程師學院👆🏻、產業技術學院、雙創學院做實。要以加強教師團隊的社會化合作為重點，推進有組織科研和有組織人才培養深度融合。全面深化改革需要建強一支高素質幹部隊伍，也需要領導幹部保持奮發有為的精神狀態。領導幹部要有角色意識和責任意識，要堅持重實幹、重實績的鮮明導向，讓廣大幹部幹有方向🛥、幹有標尺🦸，讓幹事創業在全校蔚然成風。要貫徹落實好“三個區分開來”🖌🐻，健全完善正向激勵體系，為實幹者提供幹事平臺，為擔當者容錯撐腰，讓整個幹部隊伍有幹勁、有奔頭、有希望；領導幹部要帶頭執行製度，建設好的製度文化💁🏿‍♂️♎️，要抓緊建設及完成內部治理體系改革相關的配套製度體系，把學院內部管理製度的完備性和學院對管理製度的執行度，作為二級學院能否獲得充分授權的重要依據🏃‍♀️。領導幹部要帶頭尊崇製度🥭😉、執行製度、維護製度，以示範引領推動製度落地落實落細；領導幹部要有追求實效🥧、追求卓越的精氣神，要有“敢於爭、敢於拼🙍🏽‍♀️、奮力跳”的新氣象，以挺膺擔當👨‍💼、主動作為🛍️、奮勇爭先的姿態，全力以赴把學校第九次黨代會提出的奮鬥目標、描繪的未來新藍圖🙈，變為實景圖。

王淩宇作總結講話

朱新遠講話

丁曉東應邀作專題輔導報告

校領導作專題發言

交流發言

會議現場

供稿：黨委（校長）辦公室